Drei Säulen.
Ein Versprechen.
Die Wurzeln & der Baum
Starke SAP-Projekte brauchen starke Fundamente. Ich arbeite nicht nur an der Software — ich sorge dafür, dass Ihre Basis trägt, Ihre Prozesse stimmen und Ihr Team mitgeht.
Plan B, C und D
Risiken erkenne ich früh. Alternativen habe ich immer parat. Projekte scheitern nicht an Technik — sie scheitern an fehlender Vorbereitung. Ich sorge dafür, dass Sie immer einen nächsten Schritt haben.
Change = Menschen
Technologie ist einfach. Menschen sind komplex. Genau deshalb begleite ich Veränderungen mit Empathie und Struktur — nicht als Berater von außen, sondern als Teil Ihres Teams.
Verwurzelt in Erfahrung.
Vernetzt im Denken.
Seit 1993 — von der SAP Key Userin bei Shell Austria über die Teamleiterin bei PORR AG bis zur selbstständigen Senior Consultant — begleite ich Unternehmen durch ihre SAP-Transformationen. Was mich antreibt: der Moment, wenn ein Projekt nicht einfach fertig wird — sondern wirklich funktioniert.
Mein Werdegang spiegelt kontinuierliche Weiterentwicklung wider: von internen Consultant-Rollen zu internationalen Projekten in 12 Branchen. Meine Stärke: analytisches Denken mit ausgeprägtem kommunikativen Fingerspitzengefühl. Und immer einen Plan B, C und D.
Als Trainerin und Workshop-Facilitatorin bringe ich Anwender, Key User und Projektteams auf denselben Stand — verständlich, praxisnah, nachhaltig. Remote aufgestellt, international erfahren, bodenständig verwurzelt in Baden bei Wien.
Was ich für Sie
tue.
Mein Ziel: Sie zukunftsfit und als glücklichen SAP-Nutzer zu wissen — ohne unnötige Programmieraufwände.
SAP Beratung
Prozessberatung Logistik, Customizing, Requirement Engineering — für SAP ECC und S/4HANA (Conversion & Greenfield). Standard first, ohne unnötige Programmierung.
Projektmanagement
Projektleitung (Planung, Budget, Staffing), PMO, Testmanagement — mit SAP Activate, SCRUM und Wasserfall. Von der IST-Analyse bis zum Go-Live-Support.
SAP Stream Lead
Leitung einzelner SAP-Workstreams in großen Transformationsprogrammen. Bindeglied zwischen IT und Fachbereich. Dependency Management, Schnittstellenverantwortung.
Change Management
Stakeholder-Management, Change Management Konzept, Kommunikationsplanung. Ich begleite Menschen durch den Wandel — mit Empathie, Struktur und messbaren Ergebnissen.
Training & Schulung
Key User Trainings, End User Schulungen, Train-the-Trainer, Anwenderhandbücher. Siemens Healthineers und andere vertrauen auf meine nachweislich sehr gut bewerteten Trainings.
Erfahrung, die
zählt.
S/4HANA Cloud Greenfield · Internationaler Pharmakonzern
- SAP S/4HANA Cloud Greenfield Einführung
- Internationale Projekttätigkeit, remote
- Logistikmodule SD/MM/PP
Procurement Suite · SAP S/4HANA · Change Management
- Schnittstellenverantwortung SAP S/4HANA
- Change Management & Kommunikation
- Ressourcen-Koordination & Requirement Engineering
Globally Integrated SAP E-Commerce Webshop
- Projektbudgetierung, Staffing, Scopedefinition
- Internationale Requirementerhebung
- Materialstamm Reorganisation
- Lizenzverhandlungen mit SAP
Weitere Projekte in: Telekommunikation · Pharma · öffentlicher Bereich · Stahlindustrie · Verlagsbranche
Vollständiges Profil anfordernWas Kunden
sagen.
12 Branchen.
Eine Konstante: Verlässlichkeit.
„Jede Branche hat ihre eigene Sprache — ich habe gelernt, alle zu sprechen. Das ist keine Selbstverständlichkeit. Es ist meine Stärke."
Wissen, das hilft.
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Die häufigsten Fehler bei SAP-Implementierungen haben einen gemeinsamen Nenner: Menschen wurden nicht mitgenommen.
Change Management: Der unterschätzte Erfolgsfaktor
Technische Implementierungen scheitern selten an der Technik. Der wahre Erfolgsfaktor liegt im menschlichen Wandel.
Remote SAP-Projekte: Zusammenarbeit auf Distanz
Remote ist nicht weniger — es ist anders. Wie ich gelernt habe, Vertrauen über Bildschirme hinweg aufzubauen.
Lassen Sie uns
reden.
Stehen Sie vor einer SAP-Transformation? Suchen Sie eine erfahrene Stimme im Projekt — jemanden, der nicht nur berät, sondern wirklich anpackt? Ich freue mich auf Ihr Projekt.
ariane@zemann.cc